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市抖肾集團黨務知識共享庫丨第十期:原來你是這樣的“談心談話”
發布日期:2018-10-19   瀏覽:1945次
談心談話四要素
   
    一、理解“為何談”
    當前一部分黨員幹部不願意開展談心談話,存在“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕傷和氣,批評下級怕丟選票,批評自己怕沒麵子”的心理障礙,導致談心談話流於形式,黨內政治生活出現“一團和氣”傾向。開展經常性談心談話,既可以及時了解黨員幹部的工作、生活情況和思想動態,又能及時發現部分黨員幹部存在的苗頭性、傾向性問題,及時進行教育幫助。
    二、明確“與誰談”
    (1)抓住領導幹部這個“關鍵少數”,與單位“一把手”進行談心談話要了解領導班子運行情況、班子成員履職情況、工作落實情況,以及近期工作思路、中心工作和重點任務推進落實的進度和力度,確保領導班子意誌上的統一和行動上的一致。
    (2)關注關鍵崗位幹部。重點對班子成員、新提拔使用、平職交流、調整退出等關鍵崗位的幹部進行深入談話,及時了解思想狀況、生活情況、本人訴求,幫助他們強化宗旨意識,糾正不良思想,提升能力。
    (3)覆蓋一般黨員幹部群體。部分黨員幹部覺得領導平時忙,沒有時間談,即使有機會跟領導談心談話,也不敢談上級領導的問題,使經常性談心談話的效果打了折扣。領導幹部要主動與下級開展談心談話,真正做到談心有交流、有交鋒、有交心,有共識、有共振、有共勉,讓“不敢談”逐漸變成“大膽談”,營造談心談話的良好氛圍。
    三、掌握“怎麽談”
    (1)找準年齡差距。年齡與談話者相仿、較為熟悉的談話對象,可開門見山,說明想要了解的問題;年紀較長的,應懷著尊敬的態度,多征求問詢;年紀較輕、積極主動的,可直接說明要求,使談話對象很快參與進來,發表看法。
    (2)找準性格差異。性格內向者,采取直接提問的方式,鼓勵引導談,使談話對象順著提綱進行;性格外向者,采取漫談式,讓談話對象有更多的發揮空間,多方位了解幹部情況;容易情緒波動的談話對象,一定要沉心靜氣地談,要進行綜合分析研判。
    (3)找準心態差異。新提拔任職的談話對象,要敢於潑“冷水”,少一些讚美,多一些警告;對落選的談話對象,引導其保持心態平和,正確看待進退留轉;對長期工作在基層一線的談話對象,重點談工作成績,讓他們在奉獻中實現自我價值;對不在狀態的黨員幹部,要主動約談、上門麵談,及時“敲警鍾”。
    四、明了“談什麽”
    (1)談思想。了解談話對象思想狀況,對苗頭性、傾向性問題及時提醒,引導其堅定理想信念,擰緊思想“總開關”。
    (2)談工作。與談話對象就工作開展情況進行交流,對工作中的優異表現加以表揚肯定,對出現滑坡退步抵觸的要幫助分析原因、找準症結、對症下藥,以達到提升工作能力、提高團隊精神的目的。同時征求黨員幹部對工作的意見和建議,促進工作順利開展。
    (3)談生活。了解和掌握黨員幹部的生活狀態,交流在生活中的感受。對生活中存在的困難積極出謀劃策,幫助其解決困難,使黨員幹部體會到組織的關懷與溫暖。
    (4)談問題。談話組織者要聚焦“四風”問題,查找差距、深挖根源,特別在廉潔守紀方麵,要通過談心談話“咬耳朵”“扯袖子”,達到“紅臉出汗”“排毒治病”的效果。
   
    談心談話是什麽?又有哪些形式和內容呢?下麵抖肾一起來看《“黨的組織生活製度”動漫學堂》第十集《原來你是這樣的“談心談話”》。
 
                              
                                         
  
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